Une démarche fondée sur le partage et les bénéfices mutuels au service des dirigeants et de leurs projets
Accompagner les dirigeants dans leurs transformations nécessite aujourd’hui bien plus qu’une expertise technique : cela demande une vision globale, collaborative et capable d’intégrer des compétences multiples. C’est dans cet esprit que je mène mes interventions avec FG Conseils, en aidant les dirigeants de PME/PMI à rendre leurs Achats et leur Supply Chain plus efficaces et plus robustes.
En tant que membre associé de CoAct’360, j’inscris cet accompagnement dans une dynamique d’intelligence collective. La coopérative rassemble une trentaine d’experts indépendants aux compétences complémentaires : Communication, RH, RSE, Process industriel, Juridique, Qualité, Commerce, Croissance externe… Cette diversité permet de répondre aux enjeux complexes que rencontrent les entreprises, en apportant des solutions multidisciplinaires, concrètes et adaptées.
Notre force repose sur une conviction partagée : le partage crée de la valeur.
Travailler ensemble, croiser nos expertises, confronter nos regards… autant d’éléments qui renforcent la pertinence de l’accompagnement proposé aux dirigeants.
Une démarche simple, efficace et gagnant-gagnant, au service des projets et des ambitions des entreprises.
