Logistique

La fonction logistique va piloter le flux physique depuis l’entrée des produits en Magasin jusqu’au « servi » sur lignes de fabrication ou expédition clients. Elle s’apprécie également du point de vue des fonctions Achats, Approvisionnements , Gestion du stock et Transport. Ces domaines sont très liés et nécessitent une coordination sans faille.

D’un point de vue opérationnel:

  • En amont:
  • – Définir avec les Approvisionnements et les Achats le flux externe optimal pour chaque produit/fournisseur: transport, fréquence, contenant, conditionnement, planification des réceptions, litiges fournisseur, contrôle qualité.
  • – Définir les process de gestion de stock les plus pertinents: Kanban, Lean Manufacturing, Gestion au point de commande…
  • Au sein du site de production et/ou stockage:
  • Diagnostiquer et proposer des améliorations:
  • – EHS (Hygiène, Sécurité et Environnement).
  • – Gestion de l’entreposage : implantation, identification, FIFO, inventaires,…
  • – Pilotage des stocks.
  • Coordonner la mise en place de Systèmes Automatisés:
  • – Bar codes, WMS, stockage aléatoire.
  • En aval:
  • – Optimiser la productivité du flux sortant : magasin vers production ou magasin vers client.
  • – Optimiser les schémas de distribution et expéditions.

Définir et implémenter indicateurs de performance (charge et planification réception, charge et planification de l’approvisionnement des lignes ou des expéditions clients, taux de service sur saisie réception, taux de service sur qualité préparation ou expédition, optimisation des paramètres de stockage , taux de rotations des produits…).

Accompagner et sensibiliser vos équipes.